Organizational Entrepreneurship

[ad_1]

The frumkvöðull er skilgreind sem eitt af þeim þáttum um hagvöxt og þróun samfélagsins. Hann skapar auð, útfærir allskyns nýjungar í stofnunum sínum.

Entrepreneurship er fræðileg efni sem rannsóknir athafnamenn. Það skoðar starfsemi, eiginleika, félagsleg og efnahagsleg áhrif og aðferðir til að auðvelda sjálfbær activity.Entrepreneurship er mikilvægur þáttur í efnahagslífi hvers lands.

Frumkvæði einstaklinga til að hefja og þróa hugmyndir sem stuðla að uppbyggingu, styrkja og vaxa, skapa auð og kynslóð störf.

The frumkvöðull ætti að vera fyrir alla þætti miðpunktur athygli á fræðilegum stofnunum samfélagsins. The frumkvöðlastarf táknar nútíma tækni við lyfjagjöf og táknar anda faglega og persónulega framtak uppfyllingu.

Félagslegt frumkvöðull er viðhorf ósamræmi og gagnrýni í ljósi félagslegt ranglæti í þeirra svæði og heiminn. Þannig hafa Social Entrepreneurship sameina viðleitni til að sameina starfshætti við markaðssetningu og fyrirtæki sýn við mannlega þróun, með tillögur að lausnum á félagslegum vandamálum.

Vélvæðing og bureaucratization vinnu og starfsmenn hafa gert hegðunarvanda frávik og misbresti mannsins í framan af vinnu.

Félög voru talin lokuðu kerfi og skilvirkni og árangur byggðist á skilvirkni innra starfi.

Það er ljóst og gríðarstór bilið milli tækniframfara og félagslegum framförum í skilmálar af lífsgæðum. Núverandi stefna í skipulagningu á vinnu hefur sýnt að er að endurskilgreina hugmyndafræði í samfélaginu og í stofnunum fella heildrænni nálgun sem samleitin til alheims sýn, utan félags-pólitíska mörk og hafa mannúðlegri tengsl milli fólks.

Þessi nýja nálgun miðar að því að fullnægja starfsmaður, endurskipulagningu á starfsumhverfi, skipulag umfang markmiðum og markmiðum endurspeglast í aukinni gæðum og framleiðni.

The árangursríkur athafnamenn hafa sálfræðileg hvatning um árangur , utan þarfir krafti og tengsl. Þörfin fyrir árangur gerir frumkvöðull hlaupa sem best fyrir það sem er lagt og að ná markmiðum sínum.

Hegðun frumkvöðull í stöðugu viðleitni sinni að ánægju er lykillinn að árangri fyrir þróun þess framtak.

The einstaklingur er skipulögð og samþætt heild. Einstaklingurinn í heild er hvatinn, ekki bara hluti af því, og ánægju, hefur áhrif á alla aðila

Fimm tegundir:.

a) Þörf fyrir samþykki : felur atriði eins og möguleika á að ná hátt stöðu í samfélaginu, að virða við vini og vera viðurkennd af afrekum sínum,

b) Þörf fyrir sjálfstæði : fyrirtækið þarf frelsi til að vinna og stjórna tíma þínum, hafa sjálfræði og frelsi fyrir frumkvæði

c) Þörf fyrir persónulega þróun :. merkir stöðug leit að nýrri þekkingu og færni, er auðvelt að greina í einstaklingum sem eru alltaf að reyna nýja í lífi þeirra,

d) Þörf fyrir öryggi : snýr að sjálf-varðveislu, sem er til að vernda þá frá líkamlegu eða sálrænu hættu, raunveruleg eða ímynduð,

e) Þörf fyrir eigin sjálfi :. atvinnurekendur stöðugt leitast við að bæta árangur þeirra og afrekum, áskoranir leysa aðstæður sem leiða til afkastagetu hennar

Í sama hátt og öðrum einstaklingum, atvinnurekendur hafa mismunandi persónulegum þörfum alla sína ævi og eins og nokkrir þeirra eru ánægðir, annar birtist í staðinn. Þörfum þeirra mynda skriðþunga til aðgerða og aðgerðir þeirra skilgreina hegðun þeirra, sem aftur skapar nýjar þarfir.

Það eru þrjár helstu færni til skilvirkan árangur. Þau eru:

a) Tæknilegar Skills : samanstendur af skilningi og færni í tiltekinni tegund starfsemi, til að nota, tækni aðferðir og búnað sem þarf til að framkvæma ákveðna starfsánægju,

b) manna færni : getu til að vinna eins og a félagi af hópi og sem lið, með samvinnu og sveigjanleika, læra að hafa samskipti,

c) huglæg færni :. hvernig á að skilja og bregðast við markmið og stefnu stofnunarinnar, og nota hugtök, hugmyndir og óhlutlægni

[ad_2]

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *